業務改善コンサルティング

業務改善における懸念事項

  • ITシステムは数多く導入されているが、業務効率が上がっていない。
  • 業務効率を効率化するためのシステムが、ユーザーの負荷になっている。
  • 現在の業務ルール、プロセスが効率化への妨げになっている。
  • 業務改善はしたいが、どこから手を付けて良いか分からない。

業務改善コンサルティングの利点

  • 利害関係のないITシステムを提案できるため、特定のITシステムありきの提案がありません。
  • 経営層、システム部門、ユーザーの各要望を取りまとめ、本当に必要な業務改善を示します。
  • 貴社と同業の各社で行われた改善案など、業界に適した有効な改善案を助言します。

業務改善コンサルティングでの対応

  • 現状業務調査
    現状の業務を確認し、適切なITシステムは何かを検討します。
  • 改善計画策定
    業務のルールやプロセスを見直し、改善計画を立案します。
  • 改善実施
    策定した改善計画を実施し、経過観察と更なる改善を提示します。

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